很多准备评卫生高级职称的朋友，都把写工作总结当成个随便糊弄应付的破事儿。结果交上去的材料堆得老高，可评审专家翻完愣是啥印象都没留下。其实真不是这些申报的朋友平时干得活儿少，拿不出能说得上话的硬业绩，问题就出在写工作总结的时候，根本没踩中专家评审的打分点啊！

那些能一次性过评审的朋友，写工作总结大多踩中了同一个关键点：评审专家根本不是来听你吐槽工作有多忙的，人家就是要在有限时间里判断，你到底够不够格通过评审。

第一种评委打分思路啊，它是盯着你到底解决了啥问题，根本不看你在这事儿上费了多少劲儿熬了多少夜哦。

好多朋友写年终总结一上来就猛说：我这一整年天天都在加班，活堆得像山一样，我还态度老好了任劳任怨干下来了。这话吧倒也不是不能说，但就是没劲儿，根本给评委留不下啥深刻印象。其实看总结的领导评委就想搞明白四件事：你到底解决了啥实打实的具体问题？参与了哪些核心的重点项目？碰到难搞的棘手情况的时候你是怎么想怎么处理的？最后干出了啥像样的结果？

所以啊，写总结真没必要絮絮叨叨一直说自己有多苦多累，多把笔墨放在摸得着看得见的成果上就完事儿——比如你接了多少病人，开展了啥新的技术项目，疑难杂症治到啥程度，改完工作流程之后效率提了多少，这些实打实的干货才真的能打动人！

第二种评委思维是这么玩的：你得主动把自己的亮点往评委眼前递，可别干等着人家自己慢悠悠挖出来哦。

评审专家一天要看好一大堆材料，哪有那么多精力从啰啰嗦嗦的大段文字里抠重点啊！所以写工作总结可千万别方方面面平均下笔，啥内容都扯一句，结果反而啥重点都没捞着。更靠谱的写法是，把最能展示你本事的两三件事儿放在最开头说：先讲清楚这件事是在啥情况下做的，再具体说说是怎么干的，最后亮出干出来的结果，最好再甩上实打实的数据撑着，这么写出来的总结，可比流水账有说服力多啦！

第三种评委的思维模式啊，说白了就是更吃持续积累那一套，就认真真切切留下来的成长痕迹呗。

这个点特别容易被大家忽略哈！写工作总结可不是凑的字数越多越好，也不是用的词越大越气派就越高级。评职称的老师们其实最关心的就是你这几年在自己的专业领域是不是一直踏踏实实干事儿，能力有没有一直往上涨，还有你说的这些有没有实实在在的材料能佐证。所以真没必要硬把自己往高了吹，也别瞎凑一堆不相关的内容凑数。反而是你的工作总结和申报方向贴得越紧、内容越实在，越容易拿高分！

说实在的，从内行角度看哈，一份写得好的工作总结，根本不是比谁文笔好，它最核心的是得让看的领导一眼就看明白三个最重要的事儿：你这阵子到底干了啥、干出了啥结果、这些活儿到底有啥用。

如果你现在还在准备材料的话，不妨把写好的个人总结再翻出来捋一捋，把那些啰里八嗦没用的话删掉，全都往核心要点上靠，保证最后讲出来的内容实实在在，你自己在事儿里发挥了什么作用也讲得明明白白。很多时候啊，真不是你能力不行，就是不会说而已。